紅杉資本中國合伙人鄭慶生分享，真實(shí)的創(chuàng)投世界是這樣的：

　　①創(chuàng)業(yè)者是最大的風(fēng)險。

　　②沒有任何人可以預(yù)測未來，拿到最一手的資料能幫助我們做出比較好的決策。

　　③一個好的商業(yè)模式，要把確定性的部分和不確定性的部分恰到好處的分開，明確的告訴投資人存在的風(fēng)險。

　　④互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已變成一個規(guī)模空前的社會科學(xué)實(shí)驗(yàn)，各種各樣的學(xué)科交織在一起，全局性的數(shù)據(jù)都被統(tǒng)計(jì)成行為化數(shù)據(jù)。

　　⑤“內(nèi)”創(chuàng)業(yè)要預(yù)測到未來主流人群的行為模式，對于“外”創(chuàng)業(yè)，當(dāng)需要提高渠道效率的時候，經(jīng)驗(yàn)研究十分重要，尤其是傳統(tǒng)行業(yè)。

　　⑥雖然BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)如此大了，但如果你的視野夠大，你仍然可以建立自己的商業(yè)帝國。

　　以下是對鄭慶生分享的整理：

　　1、真實(shí)的世界里，創(chuàng)業(yè)者才是最大的風(fēng)險投資人

　　我先引用一個概念，很多年前有一位哲學(xué)家，他提出一個理論，如果你不是特別有必要，就不應(yīng)該在這里面增加額外的實(shí)質(zhì)。

　　在今天創(chuàng)業(yè)非常熱潮澎湃的這樣一個時代，我們發(fā)現(xiàn)閱讀大量關(guān)于創(chuàng)業(yè)文章的時候，這里面有很多不需要的理論，當(dāng)這些理論變成無限制解釋性的時候，實(shí)際上它的兼容性也就失去了，這樣你距離這個真實(shí)的世界也就越遠(yuǎn)了。

　　那我眼中真實(shí)的創(chuàng)投世界又是怎樣的呢?

　　我認(rèn)為很多事情都是有著各自的商業(yè)模式。對于創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)是一種商業(yè)模式，對于投資人來說，投資又是另外一種商業(yè)模式，這兩種商業(yè)模式在商業(yè)模型的本質(zhì)上是不一樣的。

　　在我看來，實(shí)際上創(chuàng)業(yè)者自己才是這里面最大的風(fēng)險投資人，創(chuàng)業(yè)者享有了最大的風(fēng)險和收益，而同時創(chuàng)業(yè)者也要投入更多的人生資源。

　　所以對創(chuàng)業(yè)者來說，做出創(chuàng)業(yè)的選擇，的確是一個非常重大的決定。而你自己才是最大風(fēng)險投資人。

　　2、真實(shí)的世界里，沒有風(fēng)口

　　我總是會被問到類似的問題——“你作為投資人能預(yù)測下一個風(fēng)口在哪里，或者下一步我們做什么。”實(shí)際上，對于這個問題，所有的行業(yè)大佬、意見領(lǐng)袖都無法回答。

　　換句話說，如果我知道下一個風(fēng)口在哪里，那我要做的第一件事，就一定是找個團(tuán)隊(duì)自己干，因?yàn)槲乙呀?jīng)超過了這個時代的認(rèn)知，找到了下一個風(fēng)口。

　　但回到各個業(yè)內(nèi)大佬們在創(chuàng)業(yè)初期的時候，同樣也是在艱難決策、動態(tài)平衡中做出努力，然后慢慢地走向成功。所以我說在真實(shí)的世界里，沒有任何人可以預(yù)測未來，我們能夠做的就是，一定要拿到最一手的資料，只有這樣才能幫助我們做出比較好的決策。

　　3、真實(shí)的世界里，商業(yè)模式是不確定的

　　在我做投資的過程中，我喜歡問創(chuàng)業(yè)者一個問題：你能不能告訴我，在你的商業(yè)模式里面什么是不確定的?

　　我也會跟他分享，我認(rèn)為你的商業(yè)模式里面什么是傾向于確定的，什么是傾向于不確定的，我賭的是什么。作為一個早、中期的投資人來說，我需要明確項(xiàng)目的可控因素，比如團(tuán)隊(duì)很好，這是確定的，你跟我說了幾個商業(yè)模式，這里面ABC，可能A和B我認(rèn)為千真萬確，但是C，我認(rèn)為實(shí)際上你告訴我和我去論證都沒有用，因?yàn)镃可能是一個猜想。

　　但很遺憾的是，在我溝通過的創(chuàng)業(yè)者中，有很多創(chuàng)業(yè)者對我這個問題的答案都說：“我的項(xiàng)目都是確定的，市場很好、團(tuán)隊(duì)很好、商業(yè)模式也是驗(yàn)證過的。”正因如此，這也反應(yīng)出大家對這個不確定性是不了解的。

　　我一直認(rèn)為，一個好的商業(yè)模式，你要把確定性的部分和不確定性的部分都非常恰到好處的分開，你很明確的告訴投資人，讓投資人知道，我們到底在冒著什么樣的風(fēng)險，我認(rèn)為這一點(diǎn)是非常重要的。

　　4、真實(shí)的世界里，有“內(nèi)”創(chuàng)業(yè)

　　我認(rèn)為整個互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)是分兩塊的，一塊是“內(nèi)”創(chuàng)業(yè)、一塊是“外”創(chuàng)業(yè)。

　　“內(nèi)”創(chuàng)業(yè)又分兩種，第一種是我們的認(rèn)知模式，第二種是我們的行為模式。

　　那什么叫認(rèn)知模式呢?比如我們在原來的時候，很難想象我們是喜歡瀑布流這樣的表達(dá);很難想象我們是會這么頻繁的使用搜索引擎，這都是內(nèi)在的認(rèn)知模式的迭代。

　　行為模式呢?比如在O2O的整個補(bǔ)貼大戰(zhàn)里面我們發(fā)現(xiàn)，其實(shí)補(bǔ)貼大戰(zhàn)最重要的是要存在一個前提假設(shè)，就是說你通過百分之多少的補(bǔ)貼能夠深刻的改變?nèi)藗兊男袨槟Ｊ剑瓉砦铱赡苋ソ诌呝I一個東西，但現(xiàn)在可以選擇在網(wǎng)上買。

　　所以在這一類的創(chuàng)業(yè)里我們會發(fā)現(xiàn)，它的風(fēng)險是相對較高的，因?yàn)槲覀儾恢廊说恼J(rèn)知模式、行為模式會怎么改變，我將這一類的創(chuàng)業(yè)歸結(jié)成你對人性的洞見，這塊基本沒有辦法解釋。

　　但在今天整個互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，我覺得跟之前有了非常大的不同，就是今天整個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，實(shí)際上已經(jīng)變成了一個規(guī)模空前的社會科學(xué)實(shí)驗(yàn)，有包括人類學(xué)、社會學(xué)、各種各樣的學(xué)科交織在一起，我們原來不能想象的全局性的數(shù)據(jù)都被統(tǒng)計(jì)到行為化數(shù)據(jù)上來了。如果現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者夠聰明，他就能想到辦法調(diào)用很多人類史上寶貴的經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)、資料，選擇更為有效的競爭策略。

　　5、真實(shí)的世界里，有“外”創(chuàng)業(yè)

　　另外一塊，風(fēng)險相對小的創(chuàng)業(yè)方向，我把它稱為“外”創(chuàng)業(yè)，“外”創(chuàng)業(yè)是來自于信息溝通和交易成本產(chǎn)生的機(jī)會。

　　其實(shí)，我們整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生其實(shí)就是深刻的圍繞這兩點(diǎn)，第一，你知道你要干什么，信息溝通，第二，你把它搞定，就是交易成本，這塊實(shí)際上是深刻改變了人與人的連接方式，改變了我們之間的溝通方式，同時也改變了我們的心理狀態(tài)。

　　這一類創(chuàng)業(yè)實(shí)際上是跟整個中國目前渠道效率有關(guān)的，包括O2O，包括所有的互聯(lián)網(wǎng)電商、移動電商，它大幅度的提高我們整體的渠道效應(yīng)，屬于渠道形的創(chuàng)業(yè)。

　　另外一點(diǎn)，在交易成本面前，其實(shí)大量的企業(yè)結(jié)構(gòu)也被改變，原來在企業(yè)的理論里是說，一個企業(yè)是有它邊際的，邊際成本等于邊際收益的時候，企業(yè)就不能停止擴(kuò)大了。今天互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，一方面想要變大的企業(yè)還要變的更大，因?yàn)樗倪呺H成本不斷的下降。

　　第二，想要變小的企業(yè)不斷變小，變成了自由人的聯(lián)合體，馬克思說：“未來的社會是自由的聯(lián)合體。”我認(rèn)為這是最好的關(guān)于Uber模式的表達(dá)，關(guān)于滴滴出行的表達(dá)。這個方向上，我認(rèn)為商業(yè)模式相對來說是比較容易論證的，這就是我說的內(nèi)外。

　　“內(nèi)”創(chuàng)業(yè)與“外”創(chuàng)業(yè)有什么不同呢?前者的創(chuàng)業(yè)里你要預(yù)測到未來主流人群的行為模式，這一點(diǎn)相對來說概率要低得多。后一種，你需要提高渠道效率的時候，經(jīng)驗(yàn)研究就變得非常重要了，尤其是你在傳統(tǒng)行業(yè)里面，比如O2O、“互聯(lián)網(wǎng)+”。

　　6、真實(shí)的世界里，還有更偉大的夢想

　　什么叫做異同?第一是差異化，我們處在一個多么偉大的時代啊，這是異，我們認(rèn)為有了互聯(lián)網(wǎng)之后，中國的創(chuàng)業(yè)者獲得了更大的創(chuàng)業(yè)空間，所以這是一個偉大的時代。

　　但我們有著同樣的擔(dān)憂，這樣的一個時代，發(fā)展到今天是否即將到了快結(jié)束的時候。

　　我自己早年用微軟的產(chǎn)品的時候，覺得當(dāng)時的微軟是不可顛覆的，這個世界就是微軟的。但后來谷歌出現(xiàn)的時候，突然間這個世界就被谷歌占領(lǐng)了。

　　緊接著后來一代又一代創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造了越來越偉大的公司。所以，當(dāng)你把時間軸拉得足夠長的時候，將有助于緩解你的焦慮。你一開始以為歷史就終結(jié)了，但當(dāng)你置身到時間長河來看，你所得到的感觸是完全不一樣的，創(chuàng)業(yè)也是如此，雖然BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)如此大了，但如果你的視野夠大，你仍然可以建立自己的商業(yè)帝國。

　　我相信更偉大的創(chuàng)業(yè)者、投資家還可能在讀書(甚至未出生)，每想到這一點(diǎn)我就非常的感動。