由于多種原因，該公司生產經營一度遇到困難。天康集團一方面抓好改革，壓縮非生產人員，充實生產一線，提高生產效率;另一方面加強生產過程管控，杜絕浪費現象。

　　據了解，數據電纜產品是定長電纜，只要是短于1米，客戶就不接收。由于管理等原因，造成很多產品不合格，出現浪費現象。

　　為此，該公司領導從源頭著手，與生產主任、品管經理、車間領班長一起對計劃單定長度進行重新設計，建立嚴格的護套工序管理制度，使護套在開完足夠定長的電纜之后立即停機，將不夠長度的成纜線直接報廢進廢品庫，這樣既不會造成護套的浪費又能及時處理廢品而使得資金不會過于積壓，有效地盤活了企業資金。

　　與此同時，企業實行多元化銷售。過去，數據電纜的銷售業務依靠外貿訂單和少量的國內訂單。經過改革后，該公司決定在原有的銷售基礎上增加新的銷售渠道，并走出去參加相關展會，主動推介產品。

　　通過展會展示，極大地提升了該公司在行業內的知名度。該公司總經理還一一上門拜訪以前合作過卻因為各種原因終止合作的客戶。通過不懈的努力，有幾家老客戶重新建立了長期合作關系。

　　此外，天康集團還發揮集團的優勢，重視向該公司輸入企業文化，指導公司營造積極向上的發展氛圍，弘揚認真負責、愛崗敬業的精神，從而提高了員工的積極性、使命感，增強了企業活力。

　　改革增活力，管理出效益。近年來，天康集團數據電纜產品保持了持續增長。2013年生產數據電纜23.98萬箱，比上年增長了33%;實現銷售額8018.44萬元，比上年增長了21.8%，當年盈利102.5萬元。

　　2014年更是實現了銷售總額億元的突破，達到10576萬元，比上年增長了31.9%，利潤達到237.5萬元。

　　2015年，在數據電纜市場整體不景氣的情況下，仍然實現銷售總額12366.98萬元，比上年增長了16.94%，利潤達238萬元。三年來企業邁出了三大步。進入2016年，繼續保持增長勢頭。