志高、美的上漲幅度不大，都是投石問路地試探性上漲2%左右。這種調(diào)價選擇在空調(diào)銷售淡季，試水意味較濃，對市場銷售造成的影響不大，市場風(fēng)險在可控范圍內(nèi)。

　　其他家電品類，如冰箱、熱水器、洗衣機、彩電等，都在一路向前，普遍提價。海爾、海信、美菱、奧馬、樂視等主流國產(chǎn)品牌陣營，都不約而同地加盟提價陣營。顯然，提價已經(jīng)成為年底主流廠商的共識和大勢所趨。

　　表面上看，中國家電企業(yè)的大面積提價，是受鋼材、銅、鋁、塑料等原材料大幅度上漲，員工工資的不斷增加等因素的影響。實際上，筆者認為深層次原因是中國供給側(cè)改革正在初見成效：產(chǎn)能嚴(yán)重過剩情況有所緩解，老百姓消費水平和品牌意識不斷提升，消費意識正在從價格時代進入價值時代。

　　中國家電企業(yè)曾經(jīng)以價格戰(zhàn)為利器，不僅讓自己在市場上站穩(wěn)了腳跟，而且結(jié)束了日韓家電企業(yè)占據(jù)優(yōu)勢的不利局面，從目前有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看，在中國市場這塊肥沃土地上，日韓企業(yè)正在兵敗如山倒，龜縮在高端市場一隅，瀕臨退市邊緣。

　　中國家電企業(yè)漲價，除了成本因素，最關(guān)鍵的是在于市場是否接受。經(jīng)過二三十年發(fā)展，中國家電企業(yè)在技術(shù)積累上，從無到有，從薄到厚，從劣到優(yōu)，已經(jīng)不再是站在山腳下，而是擁有了相當(dāng)不錯的話語權(quán)，特別是在應(yīng)用創(chuàng)新上，更是引領(lǐng)潮流，滿足了消費者不斷變化的口味和需求，為其產(chǎn)品札根消費者心中，奠定了良好基礎(chǔ)。

　　當(dāng)然，更為重要的一點，在品牌塑造上，中國家電企業(yè)做得有聲有色，從空調(diào)，到彩電、冰箱、手機、廚衛(wèi)，都出現(xiàn)了與洋品牌巨頭相抗衡的大品牌。這種情況的出現(xiàn)，從另一個角度證明，中國家電企業(yè)提價亦是不會對自身市場份額帶來較大沖擊，畢竟與洋品牌相比，中國家電企業(yè)產(chǎn)品的價格還有較大上升空間，既然在質(zhì)量上沒有多大差別，在售后服務(wù)上又有明顯優(yōu)勢，為什么中國品牌就不能提價銷售呢?

　　價格戰(zhàn)時代，是一種惡性競爭的循環(huán)，只是對于市場進退機制有利;價值戰(zhàn)時代，才是一種良性循環(huán)。中國家電企業(yè)普遍提價，說明中國制造正在進入一個信心十足的全新時代。

　　作為消費者，要有心理準(zhǔn)備迎接這個時代的到來，為中國品牌做強而驕傲。