“感謝馬老師提高了杭州的影響力，我認為他不僅是阿里巴巴的靈魂人物，也是杭州的功勛建立者”，在阿里巴巴園區，一位在阿里工作近十年的員工對TechWeb說到，“雖然我的級別不高，但是也參與招待過幾位合伙人，阿里巴巴之所以能夠一直傳承下去，馬老師制定的制度和建立的阿里價值觀起到了決定性的作用”。

　　今天是9月10日，一個不一樣的星期二，不僅僅是因為這天是第35個教師節，同時也是阿里巴巴成立20周年的日子。并且，在這一天，阿里創始人馬云正式卸任阿里董事局主席，張勇接棒。20年里，阿里巴巴見證了中國互聯網的發展，也見證了時代的變遷。作為阿里的靈魂人物，馬云的很多理念起初都不被理解，但最后都被證明是正確的。

　　師者，所以傳道授業解惑也。從第一次創業，到建立阿里巴巴帝國，馬云傳授了互聯網時代“賺錢”的方式，用合伙人等創新制度以及價值觀理念解答了如何讓一家企業延續下去的疑惑。

　　偏執者馬云

　　都說歷史總是被成功者書寫，雖然有些偏頗，但也要承認這個客觀事實。當然，有一點我們也要認清，成功不是必然，而是每一次偶然的積累，加上一絲偏執。作為國內互聯網的傳奇人物，馬云的發家歷史幾乎人人皆知。從三次高考，到大學教師，再到第一批互聯網時代創業者，馬云在而立之年后一直都在折騰。

　　1995年，去美國“討債”的馬云第一次體驗到了互聯網的魅力，也萌生了要靠互聯網“吃飯”的想法。回國后，馬云辭去了令很多人羨慕的大學老師職務，湊了兩萬塊錢創辦了“中國黃頁”。只是，這一次創業給了馬云當頭一棒，當時不成熟的國內互聯網環境，根本不“配合”馬云的設想。而后，馬云帶領團隊北漂，為外經貿部制作網頁，但也是一直難有起色。

　　都說不到長城非好漢，那一年，馬云帶領團隊登上長城合影后，再次回到杭州，創立了阿里巴巴。不同于此前的平平無奇，這一次，偏執的馬云終于折騰出了動靜。

　　1999年，當時的中國網民只有400萬，有電腦的家庭更是少之又少。相比較8848這種B2C的電子商務網站，馬云此前在給外經貿部制作網頁時了解到中小企業的需求，沒有做B2C，而是選擇了B2B。事實證明，當時的馬云決策是正確的，不僅拿到了軟銀2000萬美元的融資，也說服了蔡崇信，這個阿里巴巴的2號人物。值得注意的是，相比較加入阿里的數十萬年薪，蔡崇信起初在阿里巴巴的月工資僅為500元。

　　有人說，軟銀和蔡崇信都是被馬云的魅力所吸引。不過，TechWeb認為，在商言商，除了馬云個人的號召力之外，當時阿里商業模式的正確性起到了關鍵性的作用。畢竟，理想雖然豐滿，還要貼近現實才行。

　　自此之后，馬云平步青云。無論是C2C市場與eBay的競爭，還是在B2C市場天貓商城的推出，阿里巴巴都占據了上風。之后，圍繞著原始業務推出的阿里云、螞蟻金服、菜鳥以及文娛等業務，都在讓這個互聯網帝國的根基更加穩固，城墻更牢靠。而這一切，都來源于20年前馬云的偏執。

　　馬云的激流勇“退”

　　20年，正是一家公司的壯年期，從財報上可以看出，阿里帝國還在擴張。只是，這時馬云選擇卸任，令很多人都直呼看不懂。一年前的今天，阿里巴巴集團創始人馬云發出題為“教師節快樂”的公開信宣布：一年后的阿里巴巴20周年之際，即2019年9月10日，他將不再擔任集團董事局主席，屆時由現任集團CEO張勇接任。

　　在公開信中，馬云稱，這是他自己深思熟慮、認真準備了10年的計劃。10年前，阿里巴巴創建合伙人機制，來解決規模公司的創新力問題、領導人傳承問題、未來擔當力問題和文化傳承問題，以制度和人、文化的完美結合，讓公司得以健康持續發展。

　　值得注意的是，這并不是馬云的第一次“卸任”。早在2013年，阿里處于迅猛上升期的時候，時年49歲的馬云就宣布辭去CEO的職位，由陸兆禧接任。之后，張勇又接過了這個棒子。而在此之前的雙11，阿里巴巴在網上的交易額突破一萬億大關，馬云還被扣以“萬億侯”的稱號。

　　放眼國內的互聯網企業，敢如此嘗試的阿里是頭一家，估計也很難會有人效仿。同時，6年前的馬云和去年的說辭幾乎一樣，稱卸任阿里CEO后，未來將從事教育、環保等事業。

　　在馬云看來，“互聯網是年輕人的天下，能給他們提供更多、更大的舞臺是我們的責任，更是我們的榮幸，也是我們這些人可以給公司未來創造最大的貢獻所在。因為，我們相信他們比我們更懂得未來，更有能力創造明天。”

　　2013年，是阿里成立的第14個年頭，也是淘寶網成立的十周年。在那個特殊的節點，馬云卸任CEO，也代表著年輕人登上舞臺的開端。6年前，馬云說過，阿里絕大多數生于60年代的領導者將會退出管理執行角色，將把領導責任交給70、80年代的同事們。

　　根據公開信息顯示，現在阿里巴巴有38個合伙人，其中5個是80后，70后有26人。在這之中，年齡最小的是淘寶天貓總裁蔣凡，只有33歲。

　　2010年，阿里巴巴開始運行合伙人制度，2014年，阿里巴巴首次對外公布阿里巴巴的27位“合伙人”。據了解，阿里合伙人的選拔標準很高，考察期就有三年，還需要獲得75%現任合伙人的同意。并且，在考察的標準里，道德品質是很重要的因素，這也與阿里的價值觀不謀而合。

　　另外，在員工的績效考核上，也有50%的權重是價值觀考核，足以看出阿里對于員工道德品質以及價值觀的看重，這也是阿里在20年來一直能傳承延續的重要原因之一。

　　作為“老師”，馬云的理念是用人做事，用價值觀引導企業發展，即便張勇占了自己最不喜歡的三類人中的兩類，通過對其的考察，馬云仍然選擇了張勇作為自己的繼任者。而這，不僅僅是對張勇工作能力的認可，更是對其價值觀的認同。

　　江湖還在 良將如云

　　雖然身體瘦小，骨瘦如材，但是馬云卻一直有個武俠夢，從小更是不少惹事。兩年前，功守道的上映，算是圓了馬云的大俠夢。值得注意的是，馬云除了引領了企業合伙人制度的發展外，還帶動了花名文化的傳承，尤其是在杭州，這個電商福地。

　　作為阿里巴巴的一號人物，馬云的花名是風清揚，雖然不是“主角”，但卻是笑傲江湖里主角令狐沖的師父，這也符合馬老師的定位。而在阿里的江湖中，通過花名文化的建立，也讓整個企業的氛圍不那么緊張，同時也是對文化傳承的一種向往。

　　馬云曾經表示，“我們創建的合伙人機制創造性地解決了規模公司的創新力問題、領導人傳承問題、未來擔當力問題和文化傳承問題。這幾年來，我們不斷研究和完善我們的制度和人才文化體系，單純靠人或制度都不能解決問題，只有制度和人、文化完美結合在一起，才能讓公司健康持久發展。”

　　師者馬云，今天正式從商場上“退”下來，但是作為阿里的合伙人，馬云仍舊是屬于阿里的。可以肯定的是，卸任后的馬云，仍舊是閑不下來，回歸教育是其之后的使命。

　　作為馬老師，無論是湖畔大學、鄉村教育還是公益事業，沒折騰夠的馬云還將發光發熱，將價值觀和道德觀傳承下去。有意思的是，在卸任前的多場公開活動中，馬云的身份都是聯合國數字合作高級小組聯合主席，這是一種信號，也是馬云對自己新身份的期待。

　　阿里一號人物“走了”，馬老師來了。有人的地方，就有江湖。阿里只是江湖中的一員，從默默無聞，成長為一代宗師。20年的時間，即便馬云卸任，在阿里文化的傳承下，公司仍舊良將如云，繼續“功守道”。