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    “聯(lián)想之父”柳傳志拂衣轉(zhuǎn)身

       2019-12-17 2190
    導(dǎo)讀

      2019年,聯(lián)想集團(tuán)成立35周年,成為中國企業(yè)國際化的典范。  2019年的12月16日,柳傳志退休的消息再次傳出,引起關(guān)注。  

      2019年,聯(lián)想集團(tuán)成立35周年,成為中國企業(yè)國際化的典范。

      2019年的12月16日,柳傳志退休的消息再次傳出,引起關(guān)注。

      35載時光,他曾帶著11人從中科院計算機所走出,憑著20萬元啟動資金創(chuàng)辦聯(lián)想,隨后幫助聯(lián)想控股上市并順利渡過平穩(wěn)期。經(jīng)過兩次復(fù)出、三度卸任,柳傳志終于在75歲之際“卸甲歸田”。

      柳傳志的退休早有風(fēng)聲,近幾年,柳傳志曾經(jīng)深受肺癌的困擾,雖然接受治療后無大礙,但是對于古稀之年的他來說,也是耗費心力。2019年9月,柳傳志卸任聯(lián)想控股(天津)有限公司法定代表人,由張欣接任,還注銷了旗下多家公司的法定代表人職務(wù)。一時間,關(guān)于柳傳志“退休”的討論甚囂塵上。

      1984年聯(lián)想創(chuàng)立至今,從最早的漢卡,到如今的聯(lián)想系——聯(lián)想集團(tuán)、聯(lián)想控股、神州數(shù)碼、神舟租車等相繼上市,75歲的柳傳志作為聯(lián)想集團(tuán)和聯(lián)想控股的教父級人物,多次退居二線,又多次在危機時刻挺身而出。

      在聯(lián)想控股2014年上市前,柳傳志已經(jīng)卸任聯(lián)想集團(tuán)董事長,他表示,如果聯(lián)想集團(tuán)的母公司——聯(lián)想控股在上市以后兩年之內(nèi)平穩(wěn),自己就“畫句號”。

      如今距離聯(lián)想控股上市已經(jīng)五年有余,“畫句號”的時刻也終于到來。

      聯(lián)想“波折”的前半生

      1961年,17歲的柳傳志被保送到西安軍事電訊工程學(xué)院(如今的西安電子科技大學(xué)),成為雷達(dá)系的一名軍校生。他在1966年畢業(yè)后被分配到國防科委成都十院工作。

      在十年動蕩中,柳傳志被下放到南方農(nóng)場勞動鍛煉,兩年之后,柳傳志又回到中科院計算所,在那里一呆就是14年。

      1984年他才開始嘗試下海創(chuàng)業(yè),彼時他已經(jīng)40歲。當(dāng)時,柳傳志在中科院計算所所長曾茂朝的支持下,創(chuàng)辦了北京計算機新技術(shù)發(fā)展有限公司(聯(lián)想前身)。

      1986年,柳傳志任北京聯(lián)想總經(jīng)理。1988年春天,聯(lián)想開始走向海外,香港成為第一站,也是最艱難的一站。

      初到香港,一窮二白,毫無經(jīng)驗的柳傳志和聯(lián)想員工幾乎是全憑著一口氣在香港硬闖。當(dāng)時聯(lián)想在香港唯一的房產(chǎn)是一間80平方米的舊公寓,所有員工,包括柳傳志和當(dāng)時的總工程師倪光南,都“蝸居”在那間舊公寓。在香港的處境不亞于當(dāng)年在北京的白手起家。

      許多人只看到聯(lián)想在香港上市成功的風(fēng)光。但是柳傳志和那些一起到香港的人再清楚不過:為了省六毛錢的電車費,他們在香港都是步行出門;為了省下每一分錢,一行人不舍得住賓館,一起擠在舊公寓打地鋪。

      在堅忍和吃苦之外,柳傳志還必須維持著企業(yè)家的尊嚴(yán):臨時租酒店談生意,生意談完立即退房;步行到談事地點附近再打車,假裝坐車赴約;遇到外人,老員工甘鴻甚至裝成秘書給柳傳志提包。

      1994年,聯(lián)想在香港證券交易所成功上市。在香港成功上市,改變了聯(lián)想公司的治理結(jié)構(gòu),中科院占65%,同時,他還主導(dǎo)改聯(lián)想向銀行借貸的間接融資模式為向股市的直接融資模式。

      就在柳傳志與國外廠商拼著命搶市場的時候,聯(lián)想的“后院”卻開始起火。一方面,已經(jīng)在香港聯(lián)交所上市的香港聯(lián)想由于經(jīng)營不善在1995年、1996年連續(xù)兩年出現(xiàn)巨額虧損,虧損額達(dá)2.5億港幣。

      與此同時,在北京聯(lián)想,倪光南將柳傳志告到了中紀(jì)委。在中紀(jì)委還原了柳傳志的清白之后,柳傳志最終也不得不作出了清倪光南出局的痛苦決定。對于這段經(jīng)歷,柳傳志后來形容為是“最麻煩的時候”。

      在解決了與倪光南的糾葛之后,柳傳志撤換了香港聯(lián)想的負(fù)責(zé)人,并在1997年作出了將北京和香港兩家公司合二為一的決定,宣布聯(lián)想以后主打國內(nèi)市場的銷售戰(zhàn)略。

      三次卸任,兩次復(fù)出

      2000年是柳傳志和聯(lián)想的一道分水嶺,這一年,柳傳志將聯(lián)想一分為二——“聯(lián)想電腦”和“神州數(shù)碼”,并分別交給了他精心培養(yǎng)的兩位接班人——楊元慶和郭為,柳傳志擔(dān)任聯(lián)想控股的總裁以及聯(lián)想電腦的董事長。

      聯(lián)想控股是由1984年成立的中國科學(xué)院士院計算支柱研究所新技術(shù)發(fā)展公司演變而來,中間還曾更名為“北京聯(lián)想計算機新技術(shù)發(fā)展公司”。分拆聯(lián)想集團(tuán),將兩大塊業(yè)務(wù)分別交給兩個年輕人楊元慶和郭為。

      在外界看來,柳傳志平滑解決困擾中國企業(yè)已久的接班人問題后,他的時代將自此謝幕,之后他將放馬南山,頤養(yǎng)天年,以高爾夫和旅游作伴。但誰也沒想到他在半退休狀態(tài)下,依然領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想控股實現(xiàn)多元化發(fā)展,讓朱立南、趙令歡等人各自成為聯(lián)想控股核心業(yè)務(wù)的掌門人。

      2001年,神州數(shù)碼上市后,聯(lián)想控股先后設(shè)立聯(lián)想投資和融科智地。2003年,再設(shè)立弘毅投資,成為聯(lián)想控股成員企業(yè)中專事股權(quán)投資及管理業(yè)務(wù)的公司。

      2004年聯(lián)想收購IBM的個人電腦業(yè)務(wù)開始全球化戰(zhàn)略,當(dāng)年12月8日,聯(lián)想宣布以6.5億美元現(xiàn)金、6億美元的公司股票收購IBM在全球的個人計算機業(yè)務(wù),此外還將IBM個人計算機的5億美元的債務(wù)轉(zhuǎn)到自己名下。聯(lián)想在一夜間成為世界第三大個人計算機廠商,擁有至少130億美元的年銷售收入和7.6%的全球個人計算機市場占有率。

      當(dāng)時站在簽字臺前的依然是柳傳志,但也是在那一年,柳傳志首次卸任,把聯(lián)想集團(tuán)董事長職位交給了楊元慶,自己退居幕后。2005年5月,聯(lián)想完成了這一收購案,楊元慶也正式接替柳傳志出任聯(lián)想集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官。

      但是,在2008年美國次貸危機影響下,全球遭遇金融危機,聯(lián)想集團(tuán)陷于冰與火之中,前有2008年北京奧運會的成功營銷帶來的全球影響力,后有持續(xù)的虧損,最高單季度虧損接近1億美元。

      柳傳志果斷選擇復(fù)出,宣布重新出任聯(lián)想集團(tuán)集團(tuán)董事長,楊元慶任CEO。然后他高調(diào)參加各種媒體采訪,提振市場對聯(lián)想的信心,并表示“聯(lián)想是我的命”。

      隨后的兩個季度,楊柳組合開展了艱苦的“扭虧”過程,最終驚險過關(guān)。在此期間,原先聘請的外籍高管團(tuán)隊,包括原CEO阿梅里奧在內(nèi)相繼辭職,聯(lián)想組織架構(gòu)和高管頻繁調(diào)整,而來自聯(lián)想中國的高管團(tuán)隊,也被派出國門,征戰(zhàn)新興市場,復(fù)制推廣“中國模式”。

      2011年11月2日,聯(lián)想集團(tuán)宣布柳傳志再次卸任董事會主席,擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)名譽董事長,由楊元慶兼任董事局主席和CEO職務(wù)。

      柳傳志表示,辭職不是卸任,是為了做聯(lián)想控股,“我現(xiàn)在依然擔(dān)當(dāng)著聯(lián)想控股的董事長和總裁,那兒有非常繁重而有意思的工作等著我做。”

      2012年6月18日,聯(lián)想控股宣布,柳傳志辭去聯(lián)想控股總裁職務(wù),經(jīng)聯(lián)想控股董事長柳傳志提名,董事會一致通過,任命朱立南為聯(lián)想控股總裁;柳傳志繼續(xù)擔(dān)任公司董事長,執(zhí)行委員會主席。

      卸任后的柳傳志還有最后一場戰(zhàn)役要打贏:推動聯(lián)想控股整體上市。

      2015年6月29日,聯(lián)想控股股份有限公司在香港主板上市,發(fā)行股票3.53億股,每股發(fā)行價42.98港幣,共募集資金金額151.70億港幣。

      聯(lián)想控股——柳傳志的最后一戰(zhàn)

      此前,柳傳志在接受鳳凰網(wǎng)(微信搜:iFeng科技)采訪時表示,在2000年分拆公司,開展新業(yè)務(wù),就準(zhǔn)備不在第一線沖殺,盡量多搭舞臺,按這個方向去走。

      聯(lián)想控股是聯(lián)想集團(tuán)的母公司,2015年聯(lián)想控股如期上市,在經(jīng)歷了幾年的平穩(wěn)過渡期后,柳傳志覺得已經(jīng)到了交棒的節(jié)點。

      相對高調(diào)卸任的馬云,屢次重披戰(zhàn)袍的柳傳志顯得更低調(diào)。2019年9月,天眼查信息顯示,柳傳志卸任聯(lián)想控股(天津)有限公司法定代表人一職,并不再擔(dān)任公司董事。

      聯(lián)想控股旗下包括PC公司聯(lián)想集團(tuán),投資公司君聯(lián)資本、弘毅投資和聯(lián)想之星等。此外,聯(lián)想控股還運作著兩個業(yè)務(wù)平臺:戰(zhàn)略投資平臺和金融投資平臺。

      戰(zhàn)略投資主要覆蓋信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)行業(yè)、農(nóng)業(yè)和食品行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、化工、能源和材料行業(yè);金融投資平臺主要從事私募股權(quán)和風(fēng)險投資基金的管理及咨詢服務(wù)。

      聯(lián)想控股在進(jìn)入戰(zhàn)略投資領(lǐng)域后,創(chuàng)立佳沃集團(tuán)、增益供應(yīng)鏈,成立看君創(chuàng)租賃,并戰(zhàn)略投資盧森堡銀行。2018年之后,聯(lián)想控股旗下子公司陸續(xù)分拆上市,聯(lián)想控股及旗下子公司聯(lián)想集團(tuán)、神州租車登陸港股,聯(lián)想系企業(yè)在資本市場不斷“開枝散葉”。

      然而,在寒冬背景下,聯(lián)想控股也受到不小影響。根據(jù)聯(lián)想控股2018年年度財報顯示,2018年聯(lián)想控股凈利潤低于預(yù)期,由于資本市場表現(xiàn)疲軟導(dǎo)致財務(wù)投資板塊利潤大幅下跌,同比下降87%。截止2019年12月9日,聯(lián)想控股股價從22元跌至16元左右。

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      來源:東方財富

      柳傳志的恩怨江湖

      除了倪光南之外,在柳傳志和聯(lián)想的故事中,還有一個人也成為了其恩怨江湖的主角——現(xiàn)融創(chuàng)中國董事長孫宏斌。

      孫宏斌從清華畢業(yè)后即加入聯(lián)想公司,1989年,年僅26歲的孫宏斌便被任命為專門負(fù)責(zé)漢卡和微機產(chǎn)品全國分銷業(yè)務(wù)的企業(yè)部經(jīng)理。

      與楊元慶和郭為一樣,孫宏斌與他們同出一個師門。甚至當(dāng)時很多人認(rèn)為,如果孫宏斌當(dāng)初沒有從聯(lián)想出來,那么他現(xiàn)在很有可能會坐在楊元慶的位置上。

      但柳傳志對此給予非常堅定的否認(rèn)。柳傳志做事的路線是“守正出奇”,把規(guī)律、目標(biāo)研究清楚再做事。孫宏斌做事則比較急,屬于把長跑當(dāng)短跑的人。這是兩種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的差異,也就決定了柳傳志不會把孫宏斌列為接班人。

      柳傳志認(rèn)為違背規(guī)律,最終出問題還是因為人。當(dāng)時孫宏斌所在的部門幾乎相當(dāng)于一個獨立的小王國,聯(lián)想是針扎不進(jìn)水滲不入,甚至到了聯(lián)想集團(tuán)有一份企業(yè)報,孫宏斌的部門有一份小報的地步。孫宏斌手底下的人也是眼里只有部門和領(lǐng)導(dǎo),沒有聯(lián)想。

      在柳傳志看來,孫宏斌一下子招那么多人,但這些人沒有經(jīng)過總部文化的熏陶,拉出去就給很大的權(quán)力。柳傳志曾經(jīng)告誡過孫宏斌希望他小心謹(jǐn)慎,但最終還是于事無補。

      1992年,曾備受柳傳志重用的孫宏斌,在被警方帶走25個月后,被判處有期徒刑5年,罪名是挪用公款13萬元。在被減刑1年零2個月之后,1994年3月27日,孫宏斌準(zhǔn)備出獄,在外出幫助監(jiān)獄采購時通過前同事想約柳傳志見面,沒想到后者爽快的答應(yīng)了。

      孫宏斌見到柳傳志時,向柳傳志認(rèn)錯,并希望自己重新在創(chuàng)業(yè)時能獲得他的幫助。孫宏斌出獄后,柳傳志送了他50萬元,并借了500萬元支持他創(chuàng)業(yè)。這500萬元借款,孫宏斌已經(jīng)還給了聯(lián)想。頗為戲劇的是,2016年,孫宏斌的融創(chuàng)以173億元收購了聯(lián)想的地產(chǎn)項目。不過對于柳傳志,孫宏斌依然只有感謝,甚至如今兩家人還經(jīng)常相聚吃飯。

      對于年輕人創(chuàng)業(yè),柳傳志始終給予支持態(tài)度。史玉柱也曾在公開場合感謝柳傳志對他創(chuàng)業(yè)的幫助。那不是金錢上,而是精神和思想上的幫助。

      2019年5月,柳傳志在接受訪談時談到何時會退休,他說人要有自知之明,人老了之后自己感覺很好,實際是還是差別的。他認(rèn)為,最理想的狀態(tài)是擔(dān)任聯(lián)想的名譽董事長,只看最后的結(jié)果,“那才是一個老頭真正該做的事”。

      近年來柳傳志已經(jīng)很少參與到實際工作中,最近一次因為工作發(fā)火,是在2018年5月,當(dāng)時聯(lián)想集團(tuán)深受“5G投票門”的困擾,他在該事件發(fā)生后幾天發(fā)表題為《行動起來,誓死打贏聯(lián)想榮譽保衛(wèi)戰(zhàn)》的公開信,并且錄制了一段音頻對外發(fā)布。包括馬云等在內(nèi)的上百位知名企業(yè)家先后表示對于柳傳志的支持,足以彰顯他在企業(yè)家中的影響力。此后華為創(chuàng)始人任正非也親自出面澄清這一事件。

      柳傳志的人生足夠幸運,40歲開始創(chuàng)業(yè),先后創(chuàng)建聯(lián)想集團(tuán)和聯(lián)想控股;女兒柳青如今是出行巨頭滴滴的總裁。

      曾經(jīng),他和太太的夢想是買一輛三輪車一起去旅游,如今,已經(jīng)成為受人敬仰的“創(chuàng)業(yè)教父”。

      柳傳志說:“我覺得,我這輩子很幸福。”

     
    (文/小編)
     
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