對于企業(yè)來說，“一帶一路”顯然打開了一個極大的市場。

　　5月14日上午， “一帶一路”國際合作高峰論壇在北京開幕。國家主席習(xí)近平出席開幕式并發(fā)表主旨演講，向世界全面闡述“一帶一路”倡議以及建設(shè)“一帶一路”中國將會如何出力。

　　公開數(shù)據(jù)顯示，去年“一帶一路”沿線66個國家和地區(qū)的核心基建領(lǐng)域投資總額逾4930億美元; 2014年至2016年，中國同“一帶一路”沿線國家貿(mào)易總額超過3萬億美元。

　　對于企業(yè)來說，“一帶一路”顯然打開了一個極大的市場，但走出去，對中國企業(yè)來說也并不只是簡單的三個字，其中包含著機(jī)遇、挑戰(zhàn)、風(fēng)險、危險等悲喜交加的味道。

　　而企業(yè)家們對時勢風(fēng)向有著天生的敏銳感，他/她們是如何看待“一帶一路”，又分別有怎樣的建議?

　　馬云：去年飛了820小時 感受到“一帶一路”是機(jī)會

　　昨天，阿里巴巴董事局主席馬云參加了“一帶一路”國際合作高峰論壇開幕式，并在下午的“加強(qiáng)政策溝通和戰(zhàn)略對接”高級別會議上做了發(fā)言。

　　馬云表示，一帶一路已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一個國家地區(qū)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，它的使命，是如何讓這個世界更具創(chuàng)新，更具活力，更加平等，更加普惠。

　　在隨后接受人民日報采訪時，他還指出，“習(xí)主席提出‘一帶一路’，是個很了不起的創(chuàng)意和設(shè)想。對我們來講也是一種機(jī)會，我去年飛了820多個小時，所以看過、感受過這個很重要。看過的目的是看看我們能做些什么當(dāng)?shù)夭煌臇|西，不是想辦法把東西賣給當(dāng)?shù)兀膊皇钦f把當(dāng)?shù)乇阋说膭趧恿驮牧夏眠^來，而是去當(dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)，去當(dāng)?shù)貏?chuàng)造經(jīng)濟(jì)，去當(dāng)?shù)赝七M(jìn)民生。”

　　同時，馬云還特別強(qiáng)調(diào)，在他的腦子里沒有民企、國企之分，也沒有大企業(yè)和小企業(yè)之分，只有企業(yè)家精神，只有好企業(yè)和壞企業(yè)，只有愿不愿意去改革和創(chuàng)新的企業(yè)。

　　王健林：未來萬達(dá)發(fā)展重點(diǎn)在“一帶一路”

　　萬達(dá)集團(tuán)董事長王建林在論壇期間表示，未來萬達(dá)將把發(fā)展重點(diǎn)放在“一帶一路”上。

　　同時他還表示，旅游帶來人口流動、信息流通、資金流通，促進(jìn)投資和消費(fèi)，是最有效的互聯(lián)互通方式之一。

　　王建林在國家會議中心大廳被記者們截住時說，“海外發(fā)展戰(zhàn)略、跨國發(fā)展戰(zhàn)略更多集中在一帶一路沿線國家，也就是亞歐非這些區(qū)域，過去我們更多集中在歐美、北美比較多，現(xiàn)在一帶一路有這么多資金支持，還有好多互聯(lián)互通機(jī)會，肯定會往這發(fā)展。”

　　王健林此前還透露，預(yù)計今年還會在“一帶一路”的兩個大國落定兩個萬達(dá)城。由于萬達(dá)城的出口，也使萬達(dá)成為美國迪士尼、環(huán)球以外，世界第三個規(guī)模出口重大文化旅游產(chǎn)業(yè)的企業(yè)。

　　董明珠：企業(yè)“一帶一路”走出去 要避免人財兩空

　　針對中國企業(yè)走出去這一話題，格力電器董事長董明珠認(rèn)為，在“一帶一路”思路下， 企業(yè)走出去不要盲目，過去曾經(jīng)出現(xiàn)過走出去，結(jié)果“人也沒了，錢也沒了”的情況。企業(yè)需要國家作為后臺，幫助解決外部環(huán)境不公等問題。

　　但同時，董明珠也相信中國有足夠的技術(shù)能力，“用我們自己的技術(shù)走向世界，改變世界。”

　　她指出，通過“一帶一路”的戰(zhàn)略，更多的中國企業(yè)走出去，更希望能摘掉中國制造業(yè)低質(zhì)低價的帽子。根據(jù)習(xí)總書記三個轉(zhuǎn)變的指示，從中國制造到中國的創(chuàng)新，中國的產(chǎn)能到中國的質(zhì)量，中國的產(chǎn)品到中國的品牌，三個轉(zhuǎn)變要想落實(shí)好，作為制造業(yè)來講，應(yīng)該腳踏實(shí)地去執(zhí)行。

　　郭廣昌：要“走出去” 也要“引回來”

　　在被問及“一帶一路”時，復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌唱了“反調(diào)”，他希望在國家“一帶一路”建設(shè)過程中，一是要“走出去”，二是要“引回來”，“融入全球互動融入的過程，而不是一會兒‘引進(jìn)來’，一會兒‘走出去’”。

　　在過去幾年，復(fù)星也已基本完成了在美國、歐洲和日本等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的基本布局。郭廣昌表示，“未來，我們還會在過去的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)在這些國家和地區(qū)尋找機(jī)會。但同時，我們將更多關(guān)注像巴西、印度這樣的發(fā)展中國家。過去在歐美、在中國的經(jīng)驗(yàn)，也將幫助復(fù)星在這些新興國家的項(xiàng)目發(fā)展。”

　　他指出，“出去的目的是為了和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目結(jié)緣，更好地回來。我們在海外的投資，包括健康領(lǐng)域、保險領(lǐng)域，都非常希望能夠引回國內(nèi)，在國內(nèi)加快發(fā)展。”