內容營銷協會(CMI)發布了新報告“2019年內容管理和策略”。
超過3/4的企業(76%)采取了戰略性的方法來管理內容,這些企業也更有可能使用開發輔助工具。
調查發現,超過3/4的受訪者(77%)使用搜索引擎優化/關鍵字搜索輔助工具戰略性地管理其內容,而不采用戰略性方法的企業中僅有一半(52%)這么做。
戰略性地管理其內容的企業也比不使用的企業更頻繁地部署內容日歷(72%)和編輯指南(72%)。參與戰略性工作的企業與不參與的組織之間最大的差距之一是前者(57%)比后者(18%)使用正式工作流程的可能性高出三倍。
沒參與戰略性工作的受訪者中,只有45%已經具備了內容性能分析的能力,而在進行戰略性工作的企業中有2/3(64%)這么做。
遵循內容管理策略有哪些好處?
59%的受訪者說他們的企業有文檔化的內容管理戰略。
參與戰略內容管理的受訪者同意(38%)或強烈同意(44%)將內容視為一種商業資產,約7/10的受訪者(71%)同意或強烈同意其企業從數據和分析中提取有意義的見解。
業務目標基本上包含在所有的文檔化戰略中(94%)。文檔內容管理戰略中包含的其他要素包括定義角色/職責(79%)、測量/KPI(76%)、期望的收入(72%)和定義工作流程(71%)。
是什么阻止了企業采取“戰略方針”?
56%的受訪者認為領導能力是阻礙企業采取戰略方針的主要原因,約39%的受訪者認為領導層并不認為內容是需要進行戰略性管理的東西。
超過3/4的企業(76%)采取了戰略性的方法來管理內容,這些企業也更有可能使用開發輔助工具。
調查發現,超過3/4的受訪者(77%)使用搜索引擎優化/關鍵字搜索輔助工具戰略性地管理其內容,而不采用戰略性方法的企業中僅有一半(52%)這么做。
戰略性地管理其內容的企業也比不使用的企業更頻繁地部署內容日歷(72%)和編輯指南(72%)。參與戰略性工作的企業與不參與的組織之間最大的差距之一是前者(57%)比后者(18%)使用正式工作流程的可能性高出三倍。
沒參與戰略性工作的受訪者中,只有45%已經具備了內容性能分析的能力,而在進行戰略性工作的企業中有2/3(64%)這么做。
遵循內容管理策略有哪些好處?
59%的受訪者說他們的企業有文檔化的內容管理戰略。
參與戰略內容管理的受訪者同意(38%)或強烈同意(44%)將內容視為一種商業資產,約7/10的受訪者(71%)同意或強烈同意其企業從數據和分析中提取有意義的見解。
業務目標基本上包含在所有的文檔化戰略中(94%)。文檔內容管理戰略中包含的其他要素包括定義角色/職責(79%)、測量/KPI(76%)、期望的收入(72%)和定義工作流程(71%)。
是什么阻止了企業采取“戰略方針”?
56%的受訪者認為領導能力是阻礙企業采取戰略方針的主要原因,約39%的受訪者認為領導層并不認為內容是需要進行戰略性管理的東西。