隨著“互聯網+”浪潮的到來，社交電商以其較強黏性、互動性、精確用戶細分與巨大商業潛力以及較低的營銷、時間成本迅速發展起來，成為新的風口。

　　社交電商下的家具建材“慢半拍”

　　目前社交電商市場主要分為拼購型、分銷型、社區型、導購型、工具型5大類型模塊，其中個模塊都有取得卓越成就的代表，如拼購型拼多多、京東拼購;分銷型的如貝店、芬香;社區型的小紅書商城、寶寶樹;導購型的返利網、什么值得買，工具型的如有贊、微盟等。

　　在“社交電商”風頭如此盛的背景下，無論是電商還是實體，不少企業都在挖空心思開拓社交電商。而家居企業仿佛慢半拍，目前還沒有幾個品牌選擇社交電商，這是為什么呢?

　　首先，社交電商的發展維度讓傳統的家具建材轉型難：

　　圍繞微信生態圈依靠流量進行售賣的打法和依靠內容、Ip、社群進行帶貨是社交電商的兩大維度，家居行業具備以上綜合運營能力的企業鳳毛麟角。

　　至于家居行業的企業運營能力不足的原因，還需要從家具建材市場行業現狀分析。

　　建材行業現狀：

　　家具建材90%的銷量依賴經銷商渠道，而經銷商很多都是夫妻店或者十幾人的小團隊，要承擔銷售、物流、安裝、售后等重任，這些工作已經讓他們喘不上氣。

　　因此對現在賣方市場下提出更多的運營要求明顯力不從心，他們本就不具備用戶思維、產品思維及技術思維，也很少有精力去學習，所以家具建材市場在本就不容樂觀的市場環境下，想要玩轉社交電商一定會遇到巨大的瓶頸和阻礙。

　　淘專兒返利模式，可能是推動經銷商運營轉型的那只手!

　　當然，家居企業關于社交電商的打法不是一味跟風的，還是要找到適合自己的模式，不要盲從。

　　和快消品不同，家具建材種類多，單價高，用戶無法像日常買紙巾那般容易進行選擇和下單，家居行業體驗是絕大數人的剛性需求，看得見摸得著才能對商品有整體的認知，先體驗后再消費已是消費者購買家具建材的習慣。

　　如何讓消費者獲得滿意的價格，同時又能降低獲客成本，是擺在家居行業面前的難題。

　　為了滿足用戶需求和解決行業的痛點，淘專兒用黑金卡返利的模式，實現了消費者和經銷商雙贏得局面。通過對經銷商渠道資源的整合，幫助經銷商降低運營成本，從而節約出利潤空間來讓利給用戶，返利達5%~15%，這是家居行業現在所沒有的。

　　以買建材花費10萬元為例，全部用淘專兒黑金卡進行下單，就可以獲得5000~15000元的返利，這在裝修里，可以說是一筆不小的費用，足夠買上幾個不錯的家用電器了。

　　淘專兒充分發揮了線上互聯網具有便利性和線下實體店可體驗的優勢，讓用戶既有廣闊的選擇的空間和范圍，同時可以實際的去進行考察和感受，對產品從數據到實物都能做到了然于心。并且非品牌商家淘專兒不予合作，進一步保證了產品的質量和服務的口碑。

　　在社交電商風行的當下，借用互聯網社交工具，開辟一種獲取客戶、銷售產品的新渠道，為消費者開通一條購買新渠道，是淘專兒正在做的事。社交電商不僅能夠幫助家居企業增強與消費者的互動，同時可以根據用戶反饋的數據，優化產品，從而帶來更好的體驗。

　　相信在未來，社交電商不僅有“小而美”的模式，同樣也會很多像淘專兒這樣“大而全”的家具建材行業平臺加入，更全面的改變大家的消費習慣，便利大家的生活。